La formation s’adresse à des professionnels souhaitant développer une compréhension sensible et rationnelle des situations de harcèlement et acquérir des compétences à les prévenir et à y faire face.
Cette nouvelle formation proposée par l'IFMAN Co, vise à donner les outils nécessaires au développement de la coopération au sein d'un groupe, collectif, équipe.
Il est normal que l’enfant exprime des émotions. Pourtant lorsqu’elles surgissent, nous nous sentons bien souvent démunis. Au travers de situations concrètes, la formation permettra d’ouvrir des pistes pratiques pour réagir aux différentes émotions de l’enfant en s’appuyant sur des repères théoriques étayés par l’apport des neurosciences.
Améliorer ses pratiques dans les situations de conflit, de violence, et d'agressivité liées aux types de publics vulnérables (dont enfants et jeunes) et à leur environnement (familles et parfois partenaires ou collègues). Comment contenir, sans basculer dans l’affrontement physique ? Comment être ferme, et transmettre la bienveillance ?
En partant des situations apportées par les participants, la formation met en relief les différentes composantes de l’autorité : le cadre porteur de sens, la construction des règles, les réponses à la transgression, la posture du garant de ce cadre. Il s’agira de voir comment concrètement tenir le cadre tout en prenant soin de chacun.
Une formation de 4 jours pour des professionnels souhaitant accompagner des groupes d'enfants, d'adolescents ou d'adultes à développer leurs compétences psychosociales : animateurs, enseignants, éducateurs, travailleurs sociaux ...
Mobiliser les différentes dimensions de la fonction d'encadrement afin d'incarner une autorité facilitant la bonne organisation de l'activité, la régulation de la vie du groupe et la coopération. Pour les cadres en inter, intra et accompagnement.
Accompagner une personne en difficulté n’est jamais simple. D’une part, ses problématiques, ses conditions de vie, sa souffrance ne nous laissent pas indifférents, et ce d’autant plus dans un contexte de réalité qui impose ses limites. Comment ne pas se laisser déstabiliser par des situations qui nous touchent en tant qu’être humain ?
Il s'agit de travailler sur la posture d’autorité, avec la garantie du cadre et les réponses aux transgressions de règles, ainsi que d’approfondir la communication avec l’écoute et la capacité à s’affirmer pour faciliter l’évolution constructive des situations conflictuelles. Cette formation fait suite au module 1.
Cette formation est au cœur de la pratique de l'IFMAN. Le conflit fait partie de la vie mais n’est pas facile à vivre ! Cette formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent adapter leurs réponses dans des situations d’agressivité, de conflits ou de réactions émotionnelles fortes de leur environnement (usagers, collègues, partenaires, etc.).
Dernières actualités
Webinaire – Accompagner son équipe face aux tensions
Un webinaire gratuit d’une heure pour accompagner les responsables d’équipe dans la gestion des tensions au sein de leur équipe.
Article « Encadrement d’équipe – Éthique, posture et compétences »
Cet article présente les principales compétences pour accompagner et manager une équipe. Ces compétences sont développées dans les formations de l’IFMAN Co.
Atelier Gratuit : Réagir à la crise du petit enfant
Les 21h de la non-violence se tiendront le 19 octobre au Pont Ephémère à Paris. De nombreuses animations, conférences, … sont au programme.
Dernier numéro ANV – Quelle autorité?
Le dernier numéro de la revue ANV est consacré à l’autorité. L’IFMAN Co y contribue en proposant un article qui permet au lecteur de se saisir de la notion d’autorité telle qu’elle est transmise dans nos formations.
Article – L’autorité : entre pouvoir et responsabilité, entre fermeté et souplesse
Le dernier numéro de la revue ANV est consacré à l’autorité. L’IFMAN Co y contribue en proposant un article qui permet au lecteur de se saisir de la notion d’autorité telle qu’elle est transmise dans nos formations.
